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JZXTP-630-202505Z0003-2025050103項目生成外包項目競爭性談判邀請函

信息發(fā)布日期:2025.05.02 標簽: 陜西省招標 
加入日期:2025.05.02
地 區(qū):陜西省
內 容:生成外包項目競爭性談判邀請函 根據陜飛任務單位提出的生產外包需求,擬組織開展競爭性談判采購工作。特邀請貴單位參與該項目競爭,有關事宜明確如下: 一、競爭性談判內容 項目名稱、采購數量詳見外包需求清單(生產外包項目立項審批單/生產外包方案工作包),技術條件、質量要求、交貨期等要求詳詢任務單位聯(lián)絡人。
 
招標公告正文

生成外包項目競爭性談判邀請函

 

根據陜飛任務單位提出的生產外包需求,擬組織開展競爭性談判采購工作。特邀請貴單位參與該項目競爭,有關事宜明確如下:

一、競爭性談判內容

項目名稱、采購數量詳見外包需求清單(生產外包項目立項審批單/生產外包方案工作包),技術條件、質量要求、交貨期等要求詳詢任務單位聯(lián)絡人。

任務咨詢聯(lián)系人:毛小虎 聯(lián)系方式***

二、資格能力條件

(一)合格供應商目錄內選擇供應商

在航空工業(yè)電子采購平臺注冊上線的供應商,且為我公司合格供方目錄內供應商。

(二)公開尋源

1.若外包項目公開尋源響應者不在公司合格供方名錄內或屬合格供方新增項目,需在響應時同時提供資質證明材料,包括營業(yè)執(zhí)照、質量管理體系認證證書、保密資格證書<保密等級應與擬承擔的研制任務匹配>、主要生產設備、測量設備清單、制度清單、股東及高管人員名單、社保繳納清單、人員信息表等,報名后需先進行資質審查,審查標準按照《外包供應商尋源能力否決項評價標準》進行,審查通過后,才能參與綜合評分。

2.供應商需提供資料目錄,可根據尋源項目具體明確

序號

需提供資料目錄

備注

1

營業(yè)執(zhí)照

/

2

質量管理體系認證證書

范圍需包含擬承擔項目,若范圍與擬承擔項目無關提供說明即可;若證書有效期不足3月,需提供已通過現場審核的報告或發(fā)證部門開具的已通過現場審核的情況說明

3

保密資格證書

4

裝備承制單位資格證書

5

XX裝備科研生產許可證

6

主要生產設備、測量設備清單

/

7

公司制度清單及技術體系相關文件

/

8

最近一月社保繳納清單

社保局開具的清單,只提供有參保總人數的首頁即可

9

人員信息表

提供與擬承擔項目相關的操作、檢驗、技術人員清單

10

資信證明

銀行開具的賬戶未凍結證明

11

房屋產權證/5年以上廠房租用合同

/

12

最近兩年審計后的財務報表

表格需有審計部門蓋章

13

股東及高管人員名單

若存在公司持股需精確到個人

14

近3年經營活動中不存在違法記錄和重大的法律糾紛的證明

企查查/天眼查等軟件截圖,以及本公司聲明

15

供應商承諾書

/

16

供應商調研函

/

17

專利證書/清單

提供與擬承擔產品有關系的專利證書、無關系的提供專利證書清單,無專利需在供應商能力調查表說明

18

國家/行業(yè)試驗認證證書;環(huán)境、安全、職業(yè)健康證書

限于擬承擔特殊過程工序外包項目

19

脫密后的合同

提供與擬承擔產品類型相同的合同,以主機廠合同為首選

20

其他資料

能夠證明公司能力的其他資料

3.不在軍委或軍兵種裝備部裝備采購主管部門失信名單內;不得因企業(yè)經營、招投標領域失信行為處于政府失信名單內;

4.單位負責人***

5.投標人法人及股東(含高管)與陜飛公司領導干部專家是否存在親屬關系。

供應商尋源相關資料請聯(lián)系:朱女士,聯(lián)系電話***

三、獲取談判文件時間和地點

詳見航空工業(yè)電子采購平臺采購公告中發(fā)布的《生產外包項目競爭性談判須知》。

四、響應文件提交截止時間、送達地點和談判時間、地點

1.采購公告發(fā)布后,有參與意向的供應商需技術聯(lián)絡員協(xié)調相關圖紙(數模)的借閱。

2.按要求編制響應文件,供應商必須在報價截止次日前將資料郵寄或送達我方,并同步在航空工業(yè)電子采購平臺網站(網址:www.eavic.com)進行報價。

3.由任務單位聯(lián)絡人按照登記簽收臺賬,妥善保管,不得在談判前開啟。

4.對于未按談判文件規(guī)定密封的,或者在談判文件規(guī)定的截止時間后提交的文件,任務單位有權當場拒絕接收。對按時提交響應文件的候選供應商,應當將其全部作為談判對象。

響應文件接收聯(lián)系人:毛小虎 聯(lián)系方式***

  五、其它注意事項

(一) 談判失敗的情形

1.談判方案明確選擇1個成交供應商,但是通過資格審查,符合要求的供應商數量少于2個的;

2.存在影響公平公正的違法違規(guī)行為的;

3.因重大變故導致采購任務取消的;

4.所有供應商均未達成一致意見;

5.談判文件規(guī)定的其它談判失敗的情形。

(二)風險預警

創(chuàng)造公平、公正環(huán)境,禁止出現惡意欺瞞、惡意報價;在集團公司電子采購平臺上出現風險推送或預警的,(如:參與方之間的公網IP地址、MAC地址、聯(lián)系人、聯(lián)系方式***

(三) 嚴禁私自二次轉包、分包

供應商在執(zhí)行甲方外包產品加工合同期間,嚴禁私自二次轉包、分包,一經發(fā)現存在該行為,視情采取以下措施進行處理:a)與供應商解除承攬合同或長期協(xié)議;b) 進行收繳違約金,收繳標準按二次轉包項目合同金額的3倍收繳;c)若情節(jié)嚴重,將供應商退出公司合格供方名錄,追究法律責任。

六、聯(lián)系方式

咨詢電話:李先生,聯(lián)系電話***

 

 

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